1月21日上午，?？诠患瘓F在港航大廈4樓會議室召開2022年經(jīng)營管理工作會議，會議總結集團2021年工作，深入分析后疫情時代公交發(fā)展面臨的新形勢、新問題，謀劃部署2022年重點工作。

?？谑薪煌ǜ酆骄指本珠L蔣文淇，集團黨委副書記、總經(jīng)理李友強，監(jiān)事會主席林波，集團其他領導班子成員，各部門及下屬企業(yè)負責人，集團先進典型、市黨代會和一線員工代表等參加。會議由集團副總經(jīng)理趙文主持。

會上，集團副總經(jīng)理王國捷作題為《強化責任 夯實基礎 全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作》報告，全面總結了集團2021年安全生產(chǎn)情況、分析了存在問題和短板、部署了2022年安全生產(chǎn)重點工作。

李友強總經(jīng)理作題為《凝心聚力 改革創(chuàng)新 全力開啟集團爭創(chuàng)“雙一流”企業(yè)新征程》報告。從疫情防控、運營服務、安全生產(chǎn)、公交基建、深化改革、輔業(yè)拓展、企業(yè)文化、黨的領導等八個方面，全面回顧了2021年集團整體工作情況，并詳細部署了2022年主要目標和重點工作。

會議指出，2021年是建黨100周年，是海南自貿(mào)港建設深入推進之年，也是集團“十四五”規(guī)劃和全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的開局之年。一年來，在集團全體干部職工的共同努力下，克服疫情影響，穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、奮力進取，較好地完成市委、市政府，市國資委，市交通港航局下達的年度任務指標，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，公交服務持續(xù)改善，經(jīng)營管理明顯向好，員工隊伍和諧穩(wěn)定，集團開始進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

會議認為，在肯定成績的同時，也清醒認識到后疫情時代的公交發(fā)展還存在不少急需解決的問題。一是疫情影響下市民出行習慣改變，公交供給側與市民出行需求端存在差異；二是服務與市民期待仍有較大差距，常規(guī)公交線路過繞、定制公交吸引力不足，服務有待改善；三是公交場站建設滯后，夜間仍有50%的公交車被迫路邊停放，20%的線路因充電站不足需要遠程充電，政府收緊土地供給，場站用地劃撥難度加大；四是信息化建設基礎薄弱，信息化程度低；五是人才瓶頸問題突出；六是財政補貼資金不及時足額到位，加上集團歷史債務沉重，資金鏈極為緊張。

會議強調(diào)，2022年是國企改革三年行動計劃的收官之年，也是集團全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的決勝之年。海口公交將堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，牢牢抓住海南自貿(mào)港建設的歷史機遇，緊緊圍繞全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展主線，以改革促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理促提升，持續(xù)改善服務能力和水平，深度重構企業(yè)治理體系，全力推動集團開啟爭創(chuàng)“雙一流”企業(yè)新征程。

2022年重點工作，一堅持黨建工作引領，助力管理人才隊伍建設。二開展公交線網(wǎng)“革命”，提高線路整體運營效率。三加強運營調(diào)度改革，發(fā)揮企業(yè)主動能動精神。四加快配套設施建設，助力公交服務水平提升。五加快信息化建設，助力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六全力推動深改創(chuàng)新，確保改革取得明顯實效。七打造輔業(yè)三大增長極，做大場站、維修、充電等產(chǎn)業(yè)鏈。八積極優(yōu)化商業(yè)模式，鞏固拓展出租、傳媒、保險等板塊業(yè)務升級發(fā)展。九統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全管理，守好改革發(fā)展底線。

會議要求，一是天道酬勤，力耕不欺。過去的一年，在黨委領導下，集團在全面深化改革、經(jīng)營管理、疫情防控等方面做了大量工作，順利完成年度考核目標，工作成績的背后，是各級領導班子狠抓工作落實的結果，也是各企業(yè)、部門、黨組織同心協(xié)力的結果，更是廣大一線干部黨員職工辛勤付出的結果，要充分肯定，賡續(xù)前行。二是居安思危，運籌帷幄。雖然在公交服務提升上做了大量工作，取得一些成績，但仍面臨后疫情時代影響、地面公交做減法、公交優(yōu)先發(fā)展尚未全面落實等嚴峻形勢。要高度重視，找準問題原因，結合正在推進的全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展工作，深入思考破題之策、克難之舉，下大力氣解決好、化解好。三是凝心聚力，同心奮斗。以抓好統(tǒng)一思想認識、公交服務提升、提質(zhì)降本增效、輔業(yè)市場開拓、經(jīng)營管理提升、全面風險防控等六個重點工作為基礎，全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展工作，全力推動年度各項工作措施落地見效。四是壓實責任，強化考核。要充分發(fā)揮職能作用，明確責任分工，加大協(xié)作力度，抓好工作落實；要嚴格執(zhí)行綜合考核機制，考核結果直接與績效掛鉤，強化激勵考核，力保2022年各項工作再上新臺階。蔣文淇副局長對?？诠?021年取得的成績表示肯定并強調(diào)，面對2022年新冠疫情及經(jīng)濟下行壓力加大情況下，希望廣大干部職工牢記使命、砥礪奮進，不斷創(chuàng)新公交服務，以打造“綠色公交、安全公交、便捷公交、智慧公交、文明公交”服務為核心，以深化改革為抓手，建立近期和中遠期行動計劃，扎實開展工作，為海南自貿(mào)港建設，為提升市民美好出行的幸福感和獲得感而努力奮斗。